เซียน ทักษะ Design Thinking (Mastering Design Thinking) ตอนที่ 2

รายละเอียดหลักสูตร 

        เคยสงสัยไหมว่า นวัตกรรม ถูกสร้างขึ้นมาได้อย่างไร? อะไรคือความแตกต่างระหว่าง นวัตกรรม และ สิ่งประดิษฐ์? ทำไม สตีฟ จ็อปส์ ถึงได้สร้าง “ไอโฟน” ในยุคที่คนทั่วไปยังรู้สนักว่าโทรศัพท์พับแบบปุ่มกดก็พอแล้ว? ทำไมบริษัทชั้นนำของโลกอย่างโกดักจึงล้มละลาย? คำตอบทั้งหมดนี้ สามารถหาได้ในหลักสูตร “กระบวนการคิดเชิงออกแบบเพื่อการสร้างนวัตกรรม (Design Thinking for Innovation)” ซึ่งเป็นหลักสูตรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างศักยภาพการออกแบบและวิเคราะห์นวัตกรรม เริ่มจากความรู้ ความเข้าใจ ในกระบวนการความคิดสร้างสรรค์ โดยเน้นการนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง ทั้งในการทำงาน และการใช้ชีวิต  

 Key Highlights:  

1. บรรยายเชิงปฏิบัติการ (Workshop) หลากหลายหัวข้อ ปูพื้นฐานความเข้าใจในความธรรมชาติของความเป็นนวัตกรรม  
2. กระบวนการคิดเชิงออกแบบ แบบลงรยละเอียดพร้อมตัวอย่างจากหลากหลายวงการ และแบบฝึกหัดต่าง ๆ ที่สำคัญ 
3. หลักการในการสร้างทัศนคติที่เหมาะสำหรับการเติบโต (Growth Mindset) อาทิ กระบวนการศึกษาปัญหาเชิงบวก กระบวนการคิดสร้างสรรค์ไอเดีย กระบวนการทดลอง ทดสอบ ผ่านการทำแบบแรก (Prototype) กระบวนการทำงานแบบคล่องตัว (Agile Development Process)  และกระบวนการออกแบบแผนธุรกิจ (Business Model Generation) โดยพนักงานจะได้ฝึกการทำงานเป็นทีม การระดมสมองเชิงรุก และการสร้างสรรค์ในระยะเวลาและทรัพยากรที่จำกัด เป็นต้น